2018年工作回顾第五点

(五)企业改革与开放合作步伐加快

一是企业改革持续深化。《四川省交通投资集团公司改组国有资本投资公司实施方案》获省国资委批复同意。公司治理、投资管理等各项改革工作取得重要突破。“三项制度”改革深入推进。开展集团总部机构改革,进一步理顺管理架构,明确管理职能。通过设立资本运营部、组建交投创新投资公司,搭建了集团公司投资管理、资本运作和产业孵化培育新平台。首次推行全员竞聘上岗、全员绩效考核,并将考核结果强制分布,与薪酬、职位调整挂钩,充分发挥了考核的激励、监督和导向作用,拓宽了员工职级晋升通道,提高了干事创业的积极性。压缩管理层级,压减4级以下法人企业6户。优化直属企业负责人薪酬结构,增加直属企业领导人员任期激励,构建了“业绩与市场对标、薪酬与市场对标”的双对标机制。实业公司被国务院国资委列为国企改革“双百行动”企业,制订了《“双百行动”综合改革实施方案》,细化了6大类、29项重点改革举措,员工持股、混合所有制改革等正逐步落地实施。

二是开放合作取得积极进展。集团公司受邀参加2018世界交通运输大会,联合举办了“艰险山区重大交通基础设施论坛”;受邀参加香港“一带一路”高峰论坛、在“川港澳合作周”活动期间成功与渣打银行签署境外融资战略合作协议;参加第十七届西博会,承办了2018“一带一路”轨道交通国际高峰论坛,被省国资委评为“突出贡献集体”,并在西博会期间与中铁建投资集团、诚通基金管理公司成功签约。通过一系列活动,向全球展现了四川交投的发展成就,推动了各方合作。“走出去”步伐进一步加快。集团公司成功进入希腊高速公路竞购项目第二阶段投标,是七家入围企业中唯一的中国企业。成渝公司参与推进土耳其ICA公司控股权收购。港航公司海外仓建设、平行进口车、跨境电商等业务加快拓展。完成阿联酋迪拜“海外仓”物流组织工作,主导开通首列 “迪拜-钦州-成都”国际铁海联运班列,开辟了四川货物进出口国际陆海新通道。完成平行进口车业务量1800辆,位居全省第一。依托泸州港获批国家临时开放口岸优势,开通至广州黄埔和广西钦州铁海联运班列,强化了与粤港澳、北部湾经济区的开放合作。积极与各级市州政府、各类企业以及科研策划机构等开展了全方位、深层次、高水平的合作,涉及高速公路、轨道交通、现代物流、旅游开发等多个业务领域。

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